Luis Henrique Zaro Queiroz

Quase toda sociedade começa com entusiasmo e, muitas vezes, com a ingenuidade de acreditar que amizade, confiança e “palavra” bastam para resolver tudo. Até o dia em que um sócio decide sair. Nesse momento, o que parecia simples (“você fica com a empresa e eu saio”) vira um campo minado: quanto vale a parte de quem sai, quando paga, quem fica com dívidas antigas, quem leva clientes, quem pode usar o nome, quem mantém acesso às contas e, principalmente, quem responde se aparecer um passivo...

Agência de marketing vive de entrega constante — criativo, copy, tráfego, landing page, relatório, reunião, ajuste fino. E é justamente por isso que o contrato precisa ser prático e específico, do jeito que a operação acontece: briefing, aprovação, rodadas de ajuste, mídia paga, acessos, contas de anúncio, prazos do cliente e uso dos materiais. Quando o contrato é genérico, a rotina vira um “buraco sem fundo”: o cliente pede “só mais uma alteração”, muda o rumo no meio do caminho, demora a...

Há um tipo de problema societário que não faz barulho no dia a dia, não derruba o faturamento imediatamente e, por isso mesmo, passa despercebido. Ele só aparece quando a empresa tenta dar um salto: abrir ou ampliar crédito bancário, captar investimento, assinar um contrato relevante, entrar em uma licitação, ou fechar a venda do negócio. Nesse momento, a engrenagem trava — e a causa, quase sempre, é prosaica: o contrato social (e suas alterações) não espelha mais a realidade . Esse “erro...